Formation Initiation au Management d'Équipe
Formation créée le 04/10/2024. Dernière mise à jour le 01/04/2025.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
Oui
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Formation Initiation au Management d'Équipe
Rejoignez notre programme conçu pour transformer votre approche managériale et renforcer la cohésion au sein de votre équipe. À travers une série d'ateliers interactifs et d'analyses pratiques, vous apprendrez à adopter la posture de manager qui inspire et mobilise ses collaborateurs.
Objectifs de la formation
- 1. Se positionner en tant que manager
- 2. Orienter les actions individuelles et collectives de ses collaborateurs
- 3. Installer une communication efficace
- 4. S’imposer et faire face aux difficultés
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Personnes en situation de manager une équipe.
Prérequis
- Être en situation de management ou préparer une prise de poste d’encadrant(e ).
Contenu de la formation
1. Se positionner dans l'organisation
- Qu'est-ce que la cohésion d'équipe ?
- Qu'est-ce qu'une équipe mobilisée ?
2. Cadrer et recadrer
- Passer un message difficile
- Méthode DESC
3. Identifier les niveaux d'autonomie
- Clarifier les rôles
- Favoriser les relations et l'esprit d'équipe
4. Comprendre les rôles dans une équipe
- Stade de développement d'une équipe
- Motivation et signes de démotivation
5. Responsabilisation collective et individuelle
- Les enjeux et conditions de la responsabilisation
6. Comprendre et gérer la délégation
- Obstacles et pièges de la délégation
- Développer la confiance
7. Conclusion et évaluation finale
Équipe pédagogique
Guillaume JARRIE
Formateur professionnel d’Adultes - Coach international
Sciences Po Master 2 – Conseil et expertise de la décision publique
Science Po Aix – Certificat communication Stratégique et institutionnelle
EM Normandie Business School
Pass’ Développement commercial et Marketing
Certifié Speak’In Colors pour l’accompagnement à la prise de parole en public.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Questionnaire d'analyse du besoin de formation
- Test de positionnement
- Questionnaire d'évaluation de la motivation
- Convention de formation
- Feuille(s) d’émargement
- Support(s) de formation
- Quiz réguliers durant la formation présentielle
- Mises en situation sous la supervision du formateur
- Évaluation des acquis en fin de formation sous la forme d’un QCM
- Questionnaire de satisfaction
- Rédaction d’un bilan de formation remis au commanditaire en cas de formation intra-entreprise
- Facturation de la formation
- Certificat(s) de réalisation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Salle de formation, tables, chaises, matériel de vidéo projection, paperboard
- Connexion Internet, écran
- Travaux individuels ou par groupe
- Quiz et animations Wooclap
- Approche active et enrichie (utilisation d'outils interactifs tels que Klaxoon, vidéos, jeux de rôle commentés)
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Réussite à l'examen d'évaluation en fin de formation.
Modalité d'obtention
- Pour chacun des 4 objectifs pédagogiques, le stagiaire répond à un QCM (50 % de bonnes réponses sont nécessaires afin de valider l’objectif pédagogique) et réalise une mise en situation supervisée et évaluée par le formateur.
Détails sur la certification
- Délivrance d'une attestation par le centre de formation.
Capacité d'accueil
Entre 5 et 10 apprenants
Délai d'accès
6 semaines
Accessibilité
Formation sur le lieu de travail. Aménagement des horaires et du rythme. Support de cours ajustable. Contact avec le référent handicap. Pour toute demande d’adaptation, veuillez nous contacter.